Une grille d'arbitrage en cinq critères pour trancher chacune des sept briques de votre plateforme, chiffrer le coût réel sur trois ans et passer à la décision en 90 jours.
La plupart des plateformes data se sont assemblées au fil des besoins : un connecteur développé en urgence, un entrepôt souscrit sans comparaison, un orchestrateur hérité d'un prestataire. Résultat, personne ne sait justifier pourquoi telle brique a été construite en interne et telle autre achetée, et chaque nouveau composant relance le même débat sans critères.
Deux réflexes s'affrontent. Tout construire, pour garder le contrôle, au prix de mois d'ingénierie et d'une maintenance qui ne s'arrête jamais. Tout acheter, pour aller vite, au prix de licences qui grimpent et d'une dépendance aux éditeurs. Ce guide propose une troisième voie : arbitrer brique par brique, avec les mêmes cinq critères, un barème explicite et un garde-fou quand une règle prime sur le score.
Ce n'est pas 70 pages de théorie sur le build vs buy. C'est une grille à remplir, une méthode pour chiffrer le coût total sur trois ans et un plan à 90 jours pour passer de la lecture à la décision.
Des outils à remplir et à appliquer, pas des concepts : une grille, sept fiches d'arbitrage, une méthode de coût et un plan d'exécution.
