Rationaliser la consolidation
du risque crédit chez Bolloré
Groupe international décentralisé, Bolloré s'appuyait sur une architecture Microsoft Access devenue trop rigide pour piloter son risque crédit à l'échelle mondiale. Limpida a conçu une solution Arcplan couplée à SQL Server — plus souple, plus fiable, et déployable dans toutes les filiales.
Le défi : un outil de consolidation arrivé aux limites de ses capacités
Le processus de consolidation du risque crédit de Bolloré repose sur une remontée d'informations depuis les filiales jusqu'au siège, pour analyse et reporting auprès de la Direction Financière Groupe. Pendant des années, une application Microsoft Access a rempli ce rôle — mais la croissance du groupe et l'internationalisation des opérations ont fini par révéler ses limites structurelles :
Access n'étant pas conçu pour un accès distant multi-utilisateurs, l'outil restait cantonné au siège, empêchant toute contribution directe des filiales régionales.
L'absence de notion de scénario empêchait toute comparaison entre N et N-1. La mono-devise limitait par ailleurs l'intérêt de l'outil aux périmètres locaux uniquement.
L'hétérogénéité des référentiels sources rendait toute consolidation inter-entités laborieuse, nécessitant un important travail manuel de retraitement avant chaque reporting.
Faire évoluer l'application pour intégrer de nouveaux périmètres ou de nouvelles règles de gestion était long, coûteux et risqué sur le plan de la stabilité.
La superposition de traitements manuels et automatisés rendait impossible de remonter à l'origine des erreurs, compliquant la responsabilisation des fournisseurs de données.
La solution : Arcplan + SQL Server pour une consolidation fluide et décentralisée
Limpida a recommandé une architecture Arcplan couplée à un serveur SQL, jugée optimale pour répondre aux contraintes de Bolloré : déploiement rapide, faible coût de maintenance, et capacité native à s'interfacer avec Oracle Essbase et les autres systèmes d'information du groupe.
La nouvelle application a été conçue comme un outil multi-devises, accessible depuis toutes les filiales via une interface web sécurisée. Chaque contributeur peut désormais saisir ses données depuis son périmètre, avec des workflows de validation clairs et une traçabilité complète des modifications.
Les résultats
L'automatisation des échanges avec Oracle Essbase permet une prise en compte du risque client à chaque maillon de l'organisation, sans délai de consolidation manuel.
Les filiales saisissent elles-mêmes leurs balances clients et fournisseurs via l'interface web, peu importe leur localisation, avec possibilité d'associer des commentaires aux chiffres.
Le regroupement des clients par groupe d'appartenance offre une vision trans-entité des encours, permettant des analyses et classements impossibles avec l'ancien outil.
L'introduction de la notion de scénario permet des comparaisons à périmètre comparable, offrant une vue dynamique et fiable des encours clients et fournisseurs dans le temps.
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