Notre approche pour intégrer un outil EPM
Vous recherchez l’expertise d’un cabinet de conseil EPM pour intégrer votre outil de pilotage de la performance ? Nos consultants EPM vous accompagnent à chaque étape du processus, de la définition de vos besoins à la mise en place et au développement de votre outil EPM.
Cadrage des besoins et aide au choix d’outil EPM
Nos consultants EPM aident les entreprises à identifier et cadrer leur besoin en matière de pilotage de la performance à travers diverses missions :
Identification des besoins spécifiques
Nos consultants EPM mènent des entretiens approfondis avec votre entreprise pour comprendre vos processus, objectifs stratégiques et défis particuliers. Ils analysent en détail votre contexte afin d’identifier les besoins spécifiques en matière de gestion de la performance.
Élaboration de l’expression de besoins
Une fois les besoins spécifiques identifiés, nos consultants EPM élaborent une expression de besoins détaillées. Ce document précise les fonctionnalités, caractéristiques et résultats attendus de la solution EPM.
Rédaction d’un cahier des charges
Pour structurer le projet EPM de manière complète et précise, nos consultants EPM rédigent un cahier des charges exhaustif. Ce document détaille toutes les exigences techniques, fonctionnelles et opérationnelles nécessaires à la mise en œuvre réussie de la solution EPM.
Réalisation de benchmarks d’outils EPM
Nous procédons à des évaluations comparatives approfondies des différents outils EPM disponibles sur le marché. À l’aide d’une grille de critères adaptée à vos besoins et à votre secteur, nous évaluons et comparons les solutions pour vous aider à prendre une décision éclairée quant au choix de l’outil le plus adapté.
Définition de la roadmap EPM
Nous élaborons une roadmap détaillée pour la mise en œuvre de la solution EPM, en identifiant les étapes clés, les jalons et les délais nécessaires pour atteindre vos objectifs.
Intégration, migration et développement d’outil EPM
Une fois l’outil EPM sélectionné, notre équipe est prête à prendre en charge l’intégration, la migration et le développement.
Configuration et personnalisation
Nous adaptons l’outil EPM à vos besoins spécifiques en configurant et en personnalisant les paramètres, les workflows et les indicateurs clés de performance conformément à vos spécifications.
Reprise de l’historique de données depuis différentes sources
Nous assurons la migration en toute sécurité de l’historique de données provenant de différentes sources (systèmes ERP, fichiers Excel, bases de données externes…). Cette étape est essentielle pour garantir la continuité des données et l’intégrité historique de vos informations.
Réalisation de tests approfondis
Avant le déploiement de votre solution EPM, nous effectuons des tests pour garantir sa qualité et sa fiabilité. Ces tests comprennent la validation des fonctionnalités, la vérification de la cohérence des données, la sécurité, la performance et la résistance aux failles.
Migration applicative
En plus de la migration de données, nous nous engageons à minimiser les interruptions opérationnelles en effectuant une migration applicative soigneusement planifiée. Nous nous assurons que toutes vos applications et systèmes interconnectés fonctionnent correctement avec l’outil EPM.
Sécurité des données renforcée
Nous élaborons une roadmap détaillée pour la mise en œuvre de la solution EPM, en identifiant les étapes clés, les jalons et les délais nécessaires pour atteindre vos objectifs.
Optimisation post-déploiement
Après le déploiement, nous continuons à travailler avec vous pour optimiser la performance de votre solution EPM. Cela inclut la surveillance continue, l’ajustement des paramètres si nécessaire et la mise en œuvre de mises à jour pour rester aligné sur les meilleures pratiques.
Formation et support
Nous formons vos utilisateurs à la nouvelle plateforme EPM et fournissons un support continu pour résoudre les problèmes et garantir une transition en douceur.
L’objectif de nos consultants EPM est de collaborer étroitement avec votre entreprise pour définir, structurer et diriger votre projet de gestion de la performance, en veillant à ce qu’il réponde précisément à vos besoins et objectifs spécifiques.
Nos consultants EPM peuvent intervenir sur l’ensemble des modules ou seulement sur certains en fonction de vos besoins. Quelles que soient vos problématiques, nos équipes sauront adapter leur démarche à vos spécificités.
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