Comment s’adapter à un environnement où le rythme économique et réglementaire ne cesse de s’accélérer ? Comment devenir un acteur clé du pilotage stratégique, financier et extra-financier ? Comment faire face à la pression croissante sur les coûts et la performance ?
Ces questions sont aussi nombreuses que variées, et sont d’autant plus prédominantes dans les PME et les ETI qui ne disposent pas de ressources et de structures nécessaires pour s’adapter rapidement.
Comment apporter des réponses à ces questions ? Simplement grâce à vos données !
Les données, qu’elles soient quantitatives ou qualitatives, humaines, complexes, historiques ou prospectives, sont la pierre angulaire du pilotage de la performance.
Pour autant il ne s’agit pas uniquement de collecter la donnée, encore faut-il s’assurer que cette donnée soit utile et utilisable pour vos prévisions financières.