Transformez votre gouvernance des données

Que vous soyez aux prémices de la gouvernance des données, ou que vous cherchiez à la faire évoluer, nos différents accélérateurs vous aideront à rendre vos données accessibles, fiables et rapidement exploitables.
Accélérateurs de la gouvernance des données


« Notre solution actuelle, combinée à la qualité médiocre de nos métadonnées, implique que si je demande à trois personnes d’analyser certains chiffres, j’obtiendrai trois réponses différentes. »

Il est grand temps de changer les choses !

Qu'est-ce que la gouvernance des données ? 

La gouvernance des données est une approche stratégique qui permet d’assurer une gestion complète du cycle de vie des données, de leur acquisition à leur utilisation.

Elle se compose d’un ensemble de politiques, de processus et de normes pour offrir un cadre structurel aux données, assurant cohérence, fiabilité et pertinence.

La gouvernance des données n’est ni une solution sur étagère, ni un projet qui se décrète du jour au lendemain. Elle requiert une approche holistique reposant sur trois piliers : les personnes, les processus et les outils.

Nos accélérateurs pour rendre la Data Gouvernance
accessible et réalisable

Rapport d'audit gouvernance des données

Audit et diagnostic de gouvernance des données

Notre audit gouvernance des données offre un diagnostic exhaustif, à la fois quantitatif et qualitatif, des processus, politiques et normes en vigueur.  

À l'issue de cette étude, un rapport d’audit complet et détaillé est communiqué aux parties prenantes, lors d’une réunion de restitution, avec les actions prioritaires à mettre en place pour obtenir des gains tangibles et visibles à court terme. 

Définition et déploiement d'une gouvernance des données

La mise en œuvre d'un programme de gouvernance des données peut sembler intimidante au départ, mais avec une approche itérative et personnalisée, votre organisation peut simplifier le processus sans minimiser l'impact.

Chez Limpida, nous adoptons une approche par cas d’usage pour mettre en place des quick wins permettant de susciter l’adhésion du projet et d’inscrire votre démarche dans la durée.

Nous commençons chacune de nos interventions par un Proof of Value (POV), pour déployer votre modèle de gouvernance à un premier domaine d’application restreint et suffisamment simple à mettre en œuvre. 
Chantiers de la gouvernance des données
Organisation de la gouvernance des données

Mise en place d'une organisation autour de la donnée

Votre gouvernance des données ne fonctionnera pas si elle ne s’appuie pas sur des personnes. 

Limpida vous aide à structurer votre organisation humaine et organisationnelle (rôle, responsabilités, comitologie, modèle d’organisation…), pour vous assurer que les initiatives et les politiques ne soient pas seulement adoptées, mais activement soutenues et appliquées. 

Nous établissons notamment une cartographie des rôles et responsabilités avec une description de poste détaillée pour chaque acteur clé. 

Aide au choix d'outil et implémentation

Même si la gouvernance des données ne se résume pas à un sujet technologique, l’usage de solutions adéquates est nécessaire pour ancrer et matérialiser les comportements souhaités autour de la donnée. 

Notre priorité n’est pas d’imposer une technologie, mais de choisir celle qui sera la plus adaptée à votre fonctionnement. Pour cela, nos équipes s’appuient sur une matrice de maturité développée par nos soins, pour établir un scoring objectif, avec les solutions pré-sélectionnées. 

Chez Limpida, nous préconisons toutefois des outils permettant d’automatiser le suivi et la cohérence des données (nettoyage, enrichissement, validation…) pour réduire les tâches manuelles et optimiser la gestion de votre patrimoine de données.
Aide au choix d'outils de la gouvernance des données
Méthodes et techniques de gouvernance des données

Méthodes et techniques d'amélioration

Fort de notre expérience, nous avons développé une boîte à outils clé en main pour améliorer significativement les étapes de votre processus de gouvernance des données.
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Correction des incohérences de données grâce à des tests automatisés. 
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Contrôle de version pour déployer en sécurité vos modèles de données. 
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Système d'alerte pour détecter les données entrantes non-conformes. 
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Graphique de dépendances pour simplifier les études d’impacts d’une modification sur vos données.
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Documentation évolutive pour faciliter la compréhension des données. 

Accompagnement à l'acculturation Data

Trop souvent les organisations abordent le volet de gouvernance des données à travers des solutions préfabriquées et fortement technologiques, en délaissant l’aspect culturel et l’engagement des parties prenantes. 

Chez Limpida, nous avons développé un programme d’acculturation complet et ludique qui met la donnée au cœur des pratiques organisationnelles. 

Nous avons créé un ensemble d’outils pour encourager vos collaborateurs à adopter une culture Data : atelier de Design Thinking, hackathons, gaming, plateforme d’e-learning…
Acculturation à la donnée

Limpida, cabinet de conseil Data Gouvernance

C’est en vous appuyant sur l’expertise de nos Analytics Engineers, avec une double expertise technico-fonctionnelle et métier, que vous pourrez accélérer votre stratégie de gouvernance des données.

Grâce à notre approche axée sur des quick wins, vous constaterez rapidement des améliorations concrètes, renforçant la confiance de vos parties prenantes dans le processus de gouvernance des données.

Nous adoptons des méthodologies agiles pour favoriser l’adaptabilité, la flexibilité et la réactivité tout au long du projet, permettant des ajustements en fonction des évolutions de vos besoins.
Prenons rendez-vous

Discutons ensemble de votre projet Data

Fournissez à votre équipe une compréhension complète de leurs données, contribuez à briser les silos et à créer une synergie entre les départements.

Prenons rendez-vous et accélérons vos initiatives de gouvernance des données.  
« Limpida a eu une démarche pragmatique et flexible, basée sur l’écoute et la compréhension de nos problématiques. Un grand professionnalisme et un très haut niveau d’expertise et de conseil. »

Matthieu Pontailler, Digital Officer chez Siemens
Rond violet avec fleche vers le haut