Cabinet de Conseil | Améliorer les prévisions budgétaires

Fiabiliser les prévisions financières
pour une élaboration budgétaire optimisée

La qualité des prévisions financières est la pierre angulaire de tout budget réussi.

Tout comme la production d’indicateurs de performance ne se limite pas à constater l’absence de performance, l’élaboration budgétaire n’a pas pour objectif de consolider des données, mais d’ajuster la stratégie et les objectifs à l’aide de prévisions fiables.

Au niveau de l’entreprise, une prévision juste permettra une meilleure capacité d’anticipation et une plus grande agilité pour créer des plans d’action adaptés aux différentes hypothèses.

Or, qu’elle soit structurée ou non, financière ou opérationnelle, temporelle, sensorielle, la donnée est la clé de toute prévision. De la collecte à son utilisation dans les différents scénarios, la donnée doit devenir une priorité pour qu’elle puisse être valorisée et produire des prévisions pertinentes.

Pilotage budgétaire : comment améliorer les prévisions ?

Les prévisions jouent un rôle essentiel dans le processus budgétaire pour garantir sa pertinence et son efficacité.

6 stratégies clés pour améliorer les prévisions budgétaires :

Le prévisionnel sera concluant uniquement si l’information collectée l’est aussi. Il faut s’assurer que les données élémentaires soient fiables et à jour en établissant un processus rigoureux de collecte et de validation des données.

L’analyse des tendances historiques est un point de départ essentiel. Identifier les schémas précédents pouvant influencer les prévisions actuelles.

Impliquer les parties prenantes en collaborant avec les responsables de chaque département pour obtenir leurs perspectives et leurs connaissances du terrain. Leur contribution peut améliorer la précision des prévisions.

Utiliser des modèles de prévision basés sur des méthodes statistiques ou financières pour estimer les futurs résultats.

Élaborer plusieurs scénarios, avec un normal, un optimiste et un pessimiste. Cela permet de prendre en compte l’incertitude et d’explorer différentes perspectives.

Mettre en place un suivi en temps réel des indicateurs financiers clés. Les tableaux de bord et les rapports automatisées peuvent aider à détecter rapidement les écarts par rapport aux prévisions.