DATA GOVERNANCE

Zoom sur les outils de gouvernance de données

Marie de Vesvrotte
Responsable Marketing
2/9/2024
Sommaire

Avant de débuter, il est important de rappeler que la gouvernance est plus une question de démarche que d’outil

Les outils de gouvernance de données viennent en support de cette démarche organisationnelle et stratégique. Ils permettent d’automatiser, de rationaliser et de sécuriser les processus, mais ils ne peuvent pas, à eux seuls, instaurer une gouvernance. 

Data Gouvernance : un périmètre fonctionnel large 

La gouvernance des données ne repose pas sur un seul outil, mais plutôt sur une combinaison d’outils divers, tous au service d’un même objectif : une gestion efficace et structurée des données.

En effet, il n’existe pas à ce jour d’outil unique capable de couvrir l’ensemble des actions liées à la gouvernance des données. 

Celle-ci englobe un large éventail de domaines, allant de la qualité des données à la sécurité, en passant par la gestion des métadonnées, le catalogage, et la conformité réglementaire. Chacun de ces aspects nécessite des solutions spécifiques qui doivent être intégrées de manière harmonieuse pour assurer une gestion optimale des données au sein de l'organisation.

De plus, certaines organisations doivent se conformer à des réglementations spécifiques, comme Solvabilité II pour les entreprises d’assurances, ce qui implique l’adoption de solutions adaptées à ces exigences particulières.

Enfin, si la culture des données au sein de l'organisation n'est pas encore suffisamment développée, il est inutile de déployer des outils trop complexes. Il est préférable d’opter pour des solutions simples et pédagogiques. À l’inverse, pour les organisations plus avancées, des outils plus sophistiqués peuvent être envisagés pour répondre à des besoins plus complexes.

Cartographie fonctionnelle des outils de gouvernance des données  

Pour mettre en place votre démarche de gouvernance des données, plusieurs outils sont à utiliser pour centraliser, sécuriser, et optimiser la gestion de vos informations.

Cartographie fonctionnelle des outils de gouvernance des données

Les outils essentiels à la gouvernance des données 

Catalogue de données ou Data Catalog

Le catalogue de données centralise et organise toutes les données disponibles au sein de l’organisation. Il agit comme un référentiel centralisé, fournissant des informations détaillées sur chaque ensemble de données, y compris leur source, leur structure, leur propriétaire, et leur utilisation potentielle. Ce catalogue facilite la découverte des données par les utilisateurs, favorisant ainsi une meilleure exploitation des ressources informationnelles de l’entreprise et une prise de décision plus éclairée.

Glossaire métier ou Business Glossary

Le glossaire métier aide à standardiser les définitions des termes et des concepts utilisés au sein de l’entreprise. En établissant un langage commun, il garantit que toutes les parties prenantes, quel que soit leur département ou leur niveau hiérarchique, comprennent les données et les informations de manière uniforme. Cela réduit les risques de malentendus et améliore la cohérence dans l’utilisation des données à travers toute l’organisation.

Outil de classification de données  

La classification de données permet de catégoriser les données en fonction de leur sensibilité, de leur importance stratégique, ou de leur type. En classifiant les données, l’organisation peut appliquer des politiques de gestion et de protection adaptées à chaque catégorie, assurant ainsi que les informations sensibles sont correctement sécurisées et que les données critiques sont gérées en priorité. Cette démarche est essentielle pour se conformer aux régulations sur la protection des données et pour optimiser la gestion des ressources informationnelles.

Dictionnaire de données ou Data Dictionary

Le dictionnaire de données décrit en détail les éléments de données utilisés dans l’entreprise, y compris leurs attributs, leurs relations, et leurs formats. Il fournit une vue d’ensemble complète de la structure des données, aidant les équipes techniques et fonctionnelles à comprendre comment les données sont organisées, stockées et interconnectées. Le dictionnaire de données est un outil important pour maintenir la cohérence des données à travers différents systèmes et pour faciliter l’intégration des nouvelles données.

Profilage de données ou Data Profiling

Le profilage de données consiste à analyser les données pour identifier des problèmes potentiels de qualité, tels que les valeurs manquantes, les incohérences, ou les données aberrantes. En fournissant une vision claire de l’état des données, le profilage permet aux gestionnaires de données d’anticiper et de corriger ces problèmes, améliorant ainsi la fiabilité et l’intégrité des informations sur lesquelles reposent les décisions de l’entreprise. Il constitue une étape essentielle dans tout projet de gouvernance de données.

Data Lineage

Le Data Lineage permet de tracer le parcours des données à travers les systèmes d’information de l’organisation, depuis leur création jusqu’à leur utilisation finale. Il documente chaque transformation, chaque mouvement, et chaque interaction des données, offrant ainsi une visibilité complète sur leur cycle de vie. Cette traçabilité est essentielle pour comprendre l’impact des modifications apportées aux données, pour se conformer aux exigences réglementaires, et pour diagnostiquer les problèmes éventuels de manière plus efficace.

Anonymisation de données  

L’anonymisation de données est le processus par lequel les informations sensibles, telles que les identifiants personnels, sont modifiées ou masquées pour empêcher leur identification directe ou indirecte. Ce processus permet aux entreprises d’utiliser et d’analyser les données tout en respectant les règles de confidentialité et en minimisant les risques liés à la divulgation d’informations sensibles. L’anonymisation est particulièrement importante dans les secteurs réglementés, où la protection des données personnelles est une nécessité.

Gestion des accès   

Ce processus garantit que seules les personnes autorisées peuvent consulter, modifier, ou supprimer les données. En définissant des rôles et des permissions clairs, la gestion des accès protège les données sensibles contre les accès non autorisés et réduit les risques de violations de la sécurité des données, tout en assurant une traçabilité des actions effectuées sur les données.

Outil de qualité des données (DQM)  

Les outils de qualité des données (Data Quality Management) permettent de détecter, corriger, et prévenir les inexactitudes et les incohérences au sein des bases de données. Grâce à des fonctionnalités telles que la validation, l’enrichissement, le nettoyage, et la déduplication des données, le DQM garantit que les informations sont exactes, complètes et fiables. Une gestion efficace de la qualité des données est essentielle pour assurer la crédibilité des analyses, des rapports et des décisions basées sur ces données.

Les outils nécessaires à la gouvernance des données 

Tableau de bord 

Le tableau de bord est un outil de visualisation qui permet de suivre et de surveiller les indicateurs clés de performance (KPI) en temps réel. En offrant une vue d’ensemble claire et concise des métriques les plus importantes, il aide les décideurs à évaluer rapidement la performance de l’entreprise et à identifier les domaines nécessitant une attention particulière. Grâce à sa capacité à représenter visuellement les données, le tableau de bord facilite la prise de décisions informées, en rendant les informations complexes plus accessibles et compréhensibles.

Audit des données 

L’audit des données est un processus systématique qui évalue la qualité, la gestion et l’utilisation des données au sein de l’organisation. En surveillant et en examinant les pratiques de gestion des données, cet outil identifie les écarts par rapport aux normes établies, les risques potentiels et les opportunités d'amélioration. Les résultats de l’audit fournissent des recommandations précieuses pour renforcer la gouvernance des données et assurer la conformité avec les politiques internes et les régulations externes.

Master Data Management (MDM) 

Le Master Data Management (MDM) centralise la gestion des données de référence essentielles, telles que les informations sur les clients, les produits, les fournisseurs, et autres entités critiques pour l’entreprise. En assurant la cohérence, l’exactitude et l’uniformité de ces données à travers tous les systèmes de l’organisation, le MDM élimine les silos d’information, réduit les risques d’erreurs et améliore l’efficacité des processus opérationnels. Un MDM bien implémenté garantit que toutes les unités de l’organisation travaillent avec des données fiables et partagées.

Chiffrement des données 

Le chiffrement des données est une méthode de sécurité qui protège les informations sensibles en les transformant en un format codé, illisible sans les clés de décryptage appropriées. Ce mécanisme assure que les données restent sécurisées, même en cas d'accès non autorisé, et est particulièrement important pour protéger les informations confidentielles telles que les données personnelles, financières ou de santé. Le chiffrement joue un rôle primordial dans la prévention des violations de données et dans la conformité aux régulations de protection des données.

Conformité réglementaire 

L’outil de conformité réglementaire aide les organisations à s’assurer que leurs pratiques de gestion des données respectent les lois et les régulations en vigueur, telles que le RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données) en Europe. Il fournit des fonctionnalités pour surveiller et documenter les processus, générer des rapports de conformité, et garantir que les données sont traitées conformément aux exigences légales. Cet outil est essentiel pour éviter les sanctions légales et protéger la réputation de l’entreprise.

Cycle de vie des données (DLM)

Le cycle de vie des données (Data Lifecycle Management ou DLM) est conçu pour gérer les données depuis leur création jusqu’à leur archivage ou destruction. Ce processus englobe toutes les étapes du cycle de vie des données, y compris la collecte, le stockage, l’utilisation, la protection et l’élimination des données. Le DLM permet de définir et d’automatiser des politiques spécifiques pour chaque étape, assurant ainsi que les données sont disponibles, sécurisées, et conformes aux normes tout au long de leur existence.

Les outils bon à avoir pour la gouvernance des données 

Gestion des métadonnées

La gestion des métadonnées consiste à administrer les informations décrivant les données (les "données sur les données"). Ces métadonnées incluent des détails tels que l’origine des données, leur structure, leur format, et leur contexte d’utilisation. Une gestion efficace des métadonnées permet aux utilisateurs de mieux comprendre et exploiter les données disponibles, en facilitant la recherche, l’analyse, et l’intégration des données au sein de l’organisation. Cet outil est important pour améliorer la transparence et la traçabilité des données.

Workflow

Le workflow est un outil qui automatise et gère les processus liés aux données, y compris les validations, les approbations, et les communications entre les différentes parties prenantes. En structurant et en automatisant ces processus, le workflow facilite la coordination des tâches, réduit les délais et améliore l'efficacité opérationnelle. Il permet également de suivre en temps réel l’avancement des activités, assurant que les tâches sont exécutées de manière cohérente et dans le respect des délais.

Analyses prédictive et prescriptive

Ces outils utilisent des algorithmes avancés pour analyser les données et anticiper les tendances futures (prédictif) ou recommander des actions optimales (prescriptif). L’analyse prédictive permet aux entreprises de prévoir des résultats futurs basés sur des modèles historiques et des scénarios hypothétiques. L’analyse prescriptive, quant à elle, va plus loin en proposant des actions concrètes pour optimiser les résultats en fonction des prévisions. Ces outils sont essentiels pour les entreprises cherchant à tirer parti des données pour prendre des décisions proactives et maximiser leur performance.

Comment choisir son outil de gouvernance des données ? 

Alignement sur les besoins et cas d’usage

Un outil efficace est celui qui s’aligne sur vos besoins réels et apporte une valeur ajoutée concrète dans vos processus métiers. Pour faire le bon choix, il est important de définir clairement vos objectifs et de déterminer les cas d’usage spécifiques que vous souhaitez couvrir. Cette approche vous permettra de sélectionner une solution qui non seulement correspond à vos attentes, mais qui contribue également à l’atteinte de résultats concrets.

Simplicité d’utilisation

La puissance d’un logiciel est grandement réduite si son utilisation est complexe ou peu intuitive. Une interface utilisateur facile à appréhender est essentielle pour assurer une adoption rapide par vos équipes. En facilitant la prise en main de l’outil, vous réduisez non seulement le temps nécessaire à la formation, mais vous augmentez également l’efficacité et la productivité des utilisateurs au quotidien.

Compatibilité avec l’architecture existante

Il est essentiel que la solution choisie puisse s’intégrer facilement avec les autres systèmes en place, comme les bases de données, les CRM, ou d’autres applications métiers. Cette interopérabilité garantit que l’outil fonctionne en harmonie avec votre SI existant, évitant les silos de données et optimisant les flux d’information.

Scalabilité

L’outil sélectionné doit être capable de s’adapter à l’évolution de vos besoins, notamment en termes de volume de données et de fonctionnalités. Il est important que la solution puisse évoluer avec votre entreprise, sans nécessiter de modifications majeures, afin de garantir une pérennité et une flexibilité dans le temps.

FAQ

Les questions fréquentes

Existe-t-il un outil unique pour la gouvernance des données ? +

Il n'existe pas à ce jour d'outil unique capable de couvrir l'ensemble des actions liées à la gouvernance des données. Celle-ci englobe un large éventail de domaines qui nécessitent chacun des solutions spécifiques, à intégrer de manière harmonieuse pour assurer une gestion optimale.

  • Qualité des données, sécurité, gestion des métadonnées, catalogage, conformité réglementaire : chaque domaine a ses outils.
  • Certaines organisations doivent se conformer à des réglementations spécifiques (Solvabilité II pour les assurances) qui imposent des solutions dédiées.
  • La maturité data de l'organisation conditionne le niveau de complexité acceptable.
  • Mieux vaut commencer simple si la culture data n'est pas encore suffisamment développée.
Quels sont les principaux outils de gouvernance des données ? +

La gouvernance des données s'appuie sur plusieurs familles d'outils complémentaires. Chacun couvre une dimension précise de la gestion du patrimoine data, depuis la documentation jusqu'à la traçabilité.

  • Catalogue de données : référentiel centralisé des données disponibles avec leur source, structure, propriétaire et usage.
  • Glossaire métier : standardisation des définitions des termes et concepts utilisés dans l'organisation.
  • Dictionnaire de données : maintien de la cohérence des données entre les différents systèmes.
  • Profilage de données : analyse des données pour identifier les problèmes de qualité.
  • Data Lineage : traçabilité du parcours des données de la création à l'utilisation finale.
  • Master Data Management (MDM) : gestion centralisée des données de référence (clients, produits, fournisseurs).
  • Outil d'audit : surveillance des pratiques de gestion par rapport aux normes établies.
À quoi sert un Data Catalog dans la gouvernance des données ? +

Le catalogue de données est le point d'entrée central de la gouvernance. Il centralise et organise toutes les données disponibles au sein de l'organisation, fonctionnant comme un référentiel détaillé qui facilite la découverte et l'exploitation des ressources informationnelles.

  • Fournit des informations détaillées sur chaque ensemble de données (source, structure, propriétaire, usage).
  • Facilite la découverte des données par les utilisateurs métiers et techniques.
  • Améliore la prise de décision en rendant les données disponibles et compréhensibles.
  • Sert de socle aux autres briques de gouvernance (lineage, qualité, glossaire).
  • Principaux outils : Collibra, Alation, Microsoft Purview, DataHub, Amundsen.
Quelle est la différence entre catalogue de données, glossaire métier et dictionnaire de données ? +

Ces trois outils sont complémentaires et souvent confondus. Chacun a un rôle précis dans la documentation du patrimoine data et leur articulation est essentielle pour une gouvernance cohérente.

  • Catalogue de données : inventaire complet des données avec leurs métadonnées techniques et métiers.
  • Glossaire métier : référentiel des termes et concepts métiers pour établir un langage commun dans l'organisation.
  • Dictionnaire de données : description technique des données (types, formats, contraintes) pour assurer la cohérence inter-systèmes.
  • Les trois sont souvent intégrés dans une même plateforme de gouvernance moderne.
Qu'est-ce que le Data Lineage et pourquoi est-il important ? +

Le Data Lineage permet de tracer le parcours des données à travers les systèmes d'information, depuis leur création jusqu'à leur utilisation finale. C'est un outil essentiel pour la transparence, la conformité et la résolution des incidents qualité.

  • Suivi de l'origine de chaque entité de données et de ses transformations successives.
  • Identification des impacts d'une modification sur l'ensemble des dashboards et applications consommateurs.
  • Facilite la conformité réglementaire (RGPD, audit) en démontrant la maîtrise du parcours des données.
  • Accélère la résolution des incidents en remontant à la source d'une anomalie.
  • L'outil dbt offre un graphique de dépendance natif particulièrement utile pour les transformations ELT.
Qu'est-ce que le Master Data Management (MDM) ? +

Le Master Data Management centralise la gestion des données de référence essentielles pour l'entreprise. Il garantit que les données critiques sont cohérentes, exactes et uniformes à travers tous les systèmes de l'organisation.

  • Centralise les données de référence : clients, produits, fournisseurs et autres entités critiques.
  • Assure la cohérence et l'uniformité de ces données dans tous les systèmes.
  • Élimine les silos d'information entre les départements.
  • Réduit les risques d'erreurs liés aux doublons et aux versions concurrentes.
  • Améliore l'efficacité des processus opérationnels en s'appuyant sur une source unique de vérité.
Comment choisir un outil de gouvernance des données ? +

Le choix d'un outil de gouvernance doit être guidé par la maturité de l'organisation, les besoins métiers et l'écosystème technique existant. Acheter un outil avant d'avoir défini ses processus est une erreur fréquente.

  • Cadrer d'abord les processus et les rôles, puis sélectionner l'outil adapté au contexte.
  • Évaluer l'ergonomie : un bon outil doit être accessible aux métiers, pas seulement aux profils techniques.
  • Vérifier la capacité d'intégration avec les entrepôts, ETL et outils BI existants.
  • Privilégier les solutions scalables capables d'évoluer avec le volume et la complexité.
  • Choisir un modèle de déploiement adapté (cloud, on-premise, hybride).
  • Évaluer le coût total : licence, maintenance, formation, accompagnement.
  • Tenir compte des contraintes réglementaires spécifiques au secteur.
Quels sont les pièges à éviter dans le choix des outils de gouvernance ? +

Beaucoup d'organisations sous-estiment l'écart entre l'outil et la démarche de gouvernance. L'outil amplifie une gouvernance qui existe déjà, il ne peut pas en créer une à partir de rien.

  • Acheter un outil avant d'avoir défini les processus et les responsabilités.
  • Déployer un outil trop complexe sans avoir préalablement développé la culture data.
  • Confondre catalogue de données et gouvernance complète : le catalogue est un point d'entrée, pas une finalité.
  • Négliger l'acculturation : sans adoption par les métiers, le meilleur outil reste sous-utilisé.
  • Sous-estimer le coût d'intégration et de maintenance dans le temps.
  • Vouloir tout couvrir d'un coup au lieu de procéder par briques et par cas d'usage.